29/FEBRERO/2024  

VISIÓN:
Lograr que los tri-atletas sean el modelo de los deportistas guatemaltecos en cuanto a compromiso, comportamiento y logros a nivel nacional e internacional.

MISIÓN:
Proveer de manera efectiva e integral todos los recursos financieros, técnicos y administrativos necesarios para el desarrollo desde la base a nivel élite de los tri-atletas en todo el territorio nacional y promover su participación a nivel internacional.

PRINCIPIOS O VALORES:
Pasión por Guatemala, Gratitud, Espíritu de servicio, Integridad, Lealtad, Eficiencia, Innovación, Transparencia y Trabajo en equipo.

OBJETIVO INSTITUCIONAL:
Cambiar la formación competitiva de los atletas comprendidos de 14 a 30 años, incrementando  anualmente un 10 % el número de atletas en desarrollo con potencial deportivo.

OBJETIVOS DE CALIDAD:
Incrementar la satisfacción del cliente
Mantener las instalaciones y equipos deportivos en óptimas condiciones
Mejorar las competencias del personal de la Federación
Optimizar los procesos

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estratégico – POA, POM, PEI 2024 
Plan Anual de Trabajo – PAT 2024 (pendiente de aprobación AG)   
Formulación de Productos 2024  
Formulación de SubProductos 2024 

Ejecución 2024: 

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estratégico – POA, POM, PEI 2023 
Plan Anual de Trabajo – PAT 2023   
Formulación de Productos 2023  
Formulación de SubProductos 2023 

Ejecución 2023: Cuatrimestre1  Cuatrimestre2  Cuatrimestre3     

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estratégico – POA, POM, PEI 2022 
Plan Anual de Trabajo – PAT 2022 
Formulación de Productos 2022 
Formulación de SubProductos 2022 

Ejecución 2022: Cuatrimestre1    Cuatrimestre2  Cuatrimestre3    

Resultado Institucional Obtenidos en Ejecución del Plan operativo Anual 2022   

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estratégico – POA, POM, PEI 2021 
Plan Anual de Trabajo – PAT 2021
Formulación de Productos 2021 
Formulación de SubProductos 2021 

Ejecución 2021: Cuatrimestre1,  Cuatrimestre2,  Cuatrimestre3  

Resultados Obtenidos en Ejecución del Plan operativo Anual 2021   

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estratégico – POA, POM, PEI 2020 
Plan Anual de Trabajo – PAT 2020
Formulación de Productos 2020 
Formulación de SubProductos 2020 

Ejecución 2020: Cuatrimestre1,   Cuatrimestre2,   Cuatrimestre3

Resultados Obtenidos en Ejecución del Plan operativo Anual 2020   

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estratégico 2019 
Formulación de Productos 2019 
Formulación de SubProductos 2019 

Ejecución 2019: Cuatrimestre1Cuatrimestre2Cuatrimestre3

Resultados Obtenidos en Ejecución del Plan operativo Anual 2019 

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estrategico 2018
Formulación de Productos 2018
Formulación de SubProductos 2018

Ejecución 2018: Cuatrimestre1Cuatrimestre2Cuatrimestre3

Resultados Obtenidos en Ejecución del Plan operativo Anual 2018 

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estrategico 2017
Formulación de Productos 2017
Formulación de SubProductos 2017
Comprobante de Ejecución de Meta Física y Financiera 2017  
Resultados Obtenidos en Ejecución del Plan Operativo Anual 2017  

Plan Operativo Anual, MultiAnual y Estrategico  2016